中興被美國(guó)制裁，七年內(nèi)美國(guó)不對(duì)中興出售芯片等電子高科技產(chǎn)品和軟件。不出意外的話，有八萬員工的中興要死翹翹了，其上游給中興供貨的企業(yè)，下游代理銷售中興產(chǎn)品的公司門店，估計(jì)會(huì)影響幾十萬人的飯碗。雖然近期此問題有所緩和,但由此引發(fā)的關(guān)鍵核心技術(shù)對(duì)外依存度過高, 制約制造業(yè)發(fā)展的問題不容忽視。
對(duì)于民族企業(yè)來說，面對(duì)異常激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必需不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理的各環(huán)節(jié)，降低原材料對(duì)外依存度，提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，才能站穩(wěn)腳跟。
匯博液壓以此為鍥機(jī)，組織公司管理人員進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，深挖公司內(nèi)部存在的一些頑疾，通過加強(qiáng)計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理和培訓(xùn)管理，提高工人們的技術(shù)水平和熟練程度，提升良率，大大提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而提搞企業(yè)的安全管理水平，提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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